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売上減少の対処法

当社もご多分に漏れず売上が激減し、資金繰りに奔走する日々を送っています。

機会があれば、打合せ、会議を開きああだこうだといっています。

ついに、改善案を管理職は全員出せということになりました。

そこでおじさんも無い知恵をしぼり日々この難題に取り組んでいます。

しかし、よく考えれば簡単なことなんですね、肥大化した組織を売上に見合った規模に縮小すればいいだけなんです。

つまり、人減らし、給料カット、不採算事業の早期撤退。これさえきちんとやればOKなんです。

問題は、こんな簡単と思われることがなかなか出来なくて先送り先送りになることです。組合もありますし、従業員の生活もあります。

でもそれができないと、必ず、倒産します。

また新規事業や、業務の効率化や売上UPの方策はすぐにでてこないのです。まず目の前の倒産だけは避けなければならないのですが・・・・・・辛い日々が続きます。



posted by 鹿 at 11:20 | 日記


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